Cabinet 100 % industrie

L'usine n'attend pas.
Vos dirigeants non plus.

Managers de transition opérationnels — direction de site, production, supply chain — mobilisés en jours, pas en semaines. Vous parlez directement à Mounir Telkass.

2 h pour être rappelé 72 h pour 3 profils ciblés 100 % industrie
Soudeur au travail en atelier industriel, lumière dorée
Atelier — lumière du matin, ligne en marche
Prochaine disponibilité
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Par métier, par secteur, par région.

☎ Appeler — 06 59 15 73 54 Être rappelé sous 2 h
2 h
pour être rappelé par un expert, en heures ouvrées
72 h
pour recevoir 3 profils ciblés, prêts à démarrer
100 %
industrie — usines, sites, lignes de production
15 ans
d'expérience moyenne des managers mobilisés
Deux ingénieurs collaborant sur une machine en atelier de production industrielle
Sur site — au plus près de la ligne
01Notre terrain

L'usine n'est pas un secteur parmi d'autres. C'est tout ce qu'on fait.

Là où les grands cabinets diluent l'industrie dans quinze secteurs, MT-Transition n'opère que sur le terrain industriel : production, supply chain, qualité, maintenance et IT industrielle (DSI) — ERP, MES, cybersécurité OT. On parle votre langue, on connaît vos contraintes.

« Des managers qui ont fait tourner des sites — pas des consultants en costume. »

Découvrir le cabinet

Un doute sur le bon profil ? Décrivez votre situation, un expert tranche avec vous.

☎ Appeler maintenant
02Pour qui

Trois portes d'entrée, une seule exigence : l'industrie.

Entreprises

Vous cherchez un manager

DRH, DAF, direction générale, fonds : mobilisez un dirigeant opérationnel pour une transformation, un retournement ou un intérim de direction.

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Managers

Vous cherchez une mission

Directeur de site, production, supply chain, achats, QHSE : rejoignez un réseau 100 % industrie et accédez à des missions à fort impact.

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Prescripteurs

Vous accompagnez un dirigeant

Avocats restructuring, fonds, experts-comptables : un partenaire industrie réactif pour vos clients en situation sensible.

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05Missions

Par situation, quand l'enjeu est critique.

01

Gestion de crise

Accident, rupture d’approvisionnement, perte d’un client majeur : un manager reprend le pilotage dans l’urgence.

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02

Restructuration

Réorganisation, fermeture partielle, plan social : un manager sécurise l’exécution et la relation sociale.

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03

Retournement de site

Coûts, qualité, délais hors de contrôle : un manager pilote le plan de retournement sur le terrain.

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04

Montée en cadence

Un nouveau marché, un volume qui explose : un manager structure la production pour tenir la cadence.

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05

Intérim de direction

Un poste de direction vacant du jour au lendemain : un manager assure la continuité pendant le recrutement.

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06

Fusion-acquisition (PMI)

Intégration post-fusion, harmonisation des équipes et des process : un manager pilote la bascule.

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07

Création / transfert de site

Nouveau site, déménagement industriel, transfert de ligne : un manager pilote le projet de bout en bout.

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06Comment ça marche

De l'appel au démarrage sur site, en trois temps.

Étape 01

Un échange avec un expert

Vous parlez directement à un spécialiste industrie qui comprend votre contexte : enjeu, site, urgence. Pas de filtre commercial.

Étape 02

3 profils ciblés sous 72 h

Nous mobilisons notre réseau de managers opérationnels et vous présentons une shortlist qualifiée, adaptée au métier et au secteur.

Étape 03

Opérationnel sur votre site

Le manager prend ses fonctions rapidement et délivre dès les premières semaines. Suivi de mission assuré par MT-Transition.

Rappel sous 2 h ouvrées — vous parlez à un expert industrie, pas à un commercial.

Quand une ligne s'arrête, chaque heure compte.

C'est pour ça qu'on garantit un rappel sous 2 h ouvrées et des profils sous 72 h — pas un slogan, une mécanique tenue.

Être rappelé sous 2 h ouvrées →
07Réalisations

Des résultats mesurés, pas des promesses.

Études de cas illustratives (photos d'illustration) — à remplacer par vos missions réelles.

Votre situation ressemble à l'une de ces missions ?

Mounir Telkass, fondateur de MT-Transition
Mounir Telkass — Président, MT-Transition
08Le fondateur

Vous échangez directement avec lui.

Mounir Telkass — Président & fondateur

Ingénieur généraliste de l'industrie (CESI), Mounir a commencé sa carrière en qualité fournisseurs automobile — le terrain, les lignes, les non-conformités. Il est ensuite passé par une société de prestation puis par un cabinet de recrutement, toujours dans l'industrie : deux mondes qui lui ont appris ce que « livrer » veut vraiment dire pour un client industriel. Cette triple expérience — technique, prestation, recrutement — l'a conduit à fonder MT-Transition en 2018. Depuis, il continue d'opérer lui-même des missions de terrain : gestion de crise fournisseurs chez Emotors, redressement qualité sur le programme Ariane 6 chez ArianeGroup, task force fournisseurs aux Chantiers de l'Atlantique sur le paquebot MSC Virtuosa, excellence opérationnelle en production industrielle. Un cabinet qui ne connaît l'industrie que par ouï-dire ne peut pas sélectionner les bons profils.

« Je ne mobilise pas des CV. Je mobilise des dirigeants qui ont fait tourner des usines — parce que je sais ce que ça coûte quand une ligne s'arrête. »

09Présence nationale

Partout où il y a de l'industrie, nous mobilisons.

Bassins industriels

Une page par secteur et par région — jamais de pages creuses.

On couvre les bassins industriels français par secteur et par métier, sans démultiplier des pages vides : chaque page répond à une vraie recherche locale.

Directeur de site · Lyon Supply chain · Hauts-de-France Qualité · Grand Est
10Contact

Décrivez votre besoin. Un expert vous rappelle sous 2 h ouvrées.

Transformation, retournement, montée en cadence, intérim de direction : plus le contexte est précis, plus la shortlist est juste.